Малый Бизнес План

Сентябрь 7, 2015
Если Вы не умеете планировать
Период кризиса, казалось бы, не самое лучшее время для создания или расширения бизнеса. Однако именно в условиях кризиса у малого бизнеса появляются возможности не только для того, чтобы осваивать новые ниши на рынке и закрепиться в новом качестве, но и пойти в рост, создав задел для будущего развития.
Сейчас предпринимателям как никогда нужно четкое понимание того, какие средства и ресурсы необходимы им для успешной бизнес-деятельности, как они будут реагировать на те или иные изменения на рынке, что они должны делать для того, чтобы выйти на планируемые рубежи. Эта публикация посвящена тому, с чего начинается «азбука» успеха – с продуманного и отражающего экономические реалии малого бизнеса.

В период перемен и «ломки» экономики наиболее востребованы новые идеи и подходы к развитию «больных» секторов рынка. В условиях падения мировых цен на углеводороды для экономического подъема есть только один путь – всестороннее развитие малого бизнеса. Именно поэтому финансовая помощь малому и среднему предпринимательству со стороны государства все более расширяется.
Пройдет несколько дней – закончатся летние каникулы, начнется оживление деловой жизни в Московской области. Но времени «на раскачку» у предпринимателей практически нет. Например, уже 11 сентября будет закончен прием заявок на предоставление субсидий на предпринимательство в рамках подпрограммы по развитию малого и среднего бизнеса в Московской области, госпрограммы «Предпринимательство Подмосковья». К заявке прилагается ряд документов, один из которых – технико-экономическое обоснование проекта (фактически, бизнес-план малого бизнеса). И если заявитель предлагает проработанную идею малого бизнеса, то вероятность включения его заявки в число победителей конкурса на выделение субсидии малому предпринимателю резко возрастет.
Такие же конкурсы на предоставление субсидий малому бизнесу в настоящее время идут на муниципальном уровне – и в них не обойтись без предоставления бизнес-плана начинающего предпринимателя. А уж если предприниматель задумал бизнес с нуля, то для успешной реализации начала предпринимательской деятельности необходимо грамотное технико-экономическое обоснование проекта.
При составлении бизнес-плана для малого бизнеса важно, во-первых, иметь четкую цель, во-вторых, убрать из него все лишние детали, в-третьих, тщательно отнестись к используемой фактической базе началао предпринимательской деятельности(себестоимости, затратам и т.п.). Если эти три основные составляющие бизнес-плана малого бизнеса проработаны на базе скрупулезных расчетов, опирающихся на реальное положение дел на рынке, у начинающего предпринимателя есть все основания рассчитывать не только на предоставление субсидии малому бизнесу, но и на возможность участия в реализации, а также привлечения заемных средств на выгодных условиях.
На портале предпринимателей Московской области размещен обширный спецраздел по составлению бизнес-планов малого бизнеса, информация которого может быть полезна предпринимателям, как уже работающими, так и начинающими предпринимателям Московской области, в их деятельности.


Почитать на тему:
Источник: www.mspmo.ru
Видео на тему
Бизнес План по Открытию Малого
Бизнес План по Открытию Малого ...
Дундуковой малый бизнес . Планы
Дундуковой "малый бизнес". Планы ...
Готовые Бизнес Планы Малого
Готовые Бизнес Планы Малого ...
Рассказать о статье